Региональные рекламные агентства такие региональные.

Общаемся тут с одним житомирским РА. Они провтыкали утвердить наш договор, из-за чего сдвинулись сроки размещения билл-борда. Мы предложили им сделать печать в счет тех дней, когда билл-борд не экспонировался, или просто пересчитать сумму  и получили такой ответ:

Извените но это не базар и оператор и полиграфия не имеет к себе никакого отношения, своей вины не вижу у меня свыше 200 конструкций в Житомире и столько же в каждом районе, если клиенту нужна реклама он контролирует свою печать и дизайн, моя задача получать постеры, ставить бронь и делаь поклейку, у меня в этом месяце нет ни одной свободной конструкции! я разговаривала с вашим начальником он сказал все ок, ждать постер! я не могу за каждым клиентом ходить! у меня ваших писем не было! Я не забираю ваших денег и пошла к вам на уступки ваше размещение будет с дня поклейки и до того ж числа следующего месяца! Сума не меняеться!

А вы говорите - кризис.

PR. Начало.

Оказалось, что у нас до конца года проплачена реклама в ряде специализированных изданий по зеленому направлению. Причем проплачены как рекламные блоки, так и статьи.

В связи с этим срочно пришлось писать статейку в один из таки журналов, выходящий на следующей неделе. Тематика статьи -  сравнение наших товаров определенной группы с товарами-субститутами. Пока справились своими силами (конкретно силами бренд-менеджера зеленого направления). В дальнейшем планирую привлечение копирайтеров на фриланс. Кстати, цены на их услуги существенно упали - приличного качества статья на разворот стоит порядка 50 долл.

Теперь о нюансах. Журнал специализированный, а эффективность такого рода статей, да и рекламных блоков в нем не меряли. Для того, что бы хоть как-то, хоть примерно, оценить эту самую эффективность, решили использовать купоны на скидку. Типа предъяви купон и получи скидку в перечисленных торговых точках.

Но. Товар находится в категории middle+ и не является массовым, и есть все шансы, что купонирование не сработает. Как вариант было предложено реализовать что-то типа "горячей линии" с отправкой скидочного кода на мобильный покупателю, но учитывая сжатые сроки от этой идеи пока отказались. Что еще можно предпринять в данной ситуации, я пока не знаю.
Будем думать.

Вообще, конечно, я надеюсь, что у нас получится разработать PR стратегию для каждого бренда отдельно, согласовать ее с общей маркетинговой стратегией и включить в общий план маркетинга :)